Als leidinggevende ben je vaak het eerste aanspreekpunt van je medewerker, ook in tijden van rouw. Dit betekent dat je een essentiële rol hebt om de werkomstandigheden zo goed mogelijk te laten aansluiten bij wat iemand nodig heeft.
In onze leiderschapstraining – Verlies en werk, leer je hoe je jouw leiderschapsskills kunt verbeteren en hoe je er echt kan zijn voor een medewerker in rouw.

Een medewerker neemt naast vrolijke verhalen, ook rouw mee naar het werk. Dit heeft niet alleen impact op de rouwende medewerker, maar ook op de andere collega’s.
Ieder rouwproces is uniek, waardoor de ondersteuning ook niet via een vast stappenplan verloopt. Algemene kennis over rouw en het aanleren van vaardigheden voor een leidinggevende, leiden tot een betere individuele benadering. Waarbij een medewerker zich meer gesteund voelt en de collega’s zich ook minder ongemakkelijk voelen bij de situatie. Hierdoor kan de rouwende collega het werk zelfs als helpend ervaren in het rouwproces.
Als leidinggevende is het belangrijk genoeg kennis te hebben. Op deze manier ondersteun je je medewerker zo goed mogelijk in het rouwproces. Daarnaast wordt werk daardoor een fijne afleiding in moeilijke tijden. Daarom hebben we de training Verlies en werk gemaakt.
Wat houdt deze precies in?
Herkennen van rouw: Managers, leidinggevenden en HR-professionals leren rouwsignalen te herkennen en hun rol in het bieden van steun, wat leidt tot verhoogde loyaliteit en tevredenheid van medewerkers.
Effectieve gesprekken voeren: De trainingen verbeteren de communicatie en productiviteit door hen te leren proactief en empathisch gesprekken over rouw te voeren.
Ondersteuningsframework opbouwen: Ze krijgen het vertrouwen om een ondersteunende, inclusieve werkomgeving te creëren.
Zelfzorg: De workshops bieden tools om zowel anderen te ondersteunen als hun eigen welzijn te waarborgen.